Добрый день! Замечания (исправьте, пожалуйста, до пятницы, отчет прикреплю, в котором нужно доработку сделать):
1. Цель, указанная во введении «формирование компетенций в сфере организационного управления» — слишком узко и не соответствует профилю. У вас профиль «Автомобили и автомобильный сервис», а не «Менеджмент». Цель должна быть сфокусирована на производственно-технологической деятельности. 2. Раздел 1.1 перегружен нерелевантной информацией о газопроводах «Грязовец — Ленинград». Информация о деятельности в сфере ТО и ремонта автомобилей дублируется в таблицах 2, 3, 5, 6. Таблицу 3 можно безболезненно удалить, объединив ее данные с текстом. Таблица 1 - все услуги, кроме транспортных, не имеют отношения к специальности. Это лишние данные. ОКВЭД 45.20: упоминание ОКВЭД для вспомогательного производства некорректно. Этот код является основным для дилерских СТО, но не для газотранспортной компании. У головного предприятия ОКВЭД будет другим. Таблица 4 (автопарк) и Таблица 6 (номенклатура работ) - это наиболее ценные части раздела, так как имеют прямое отношение к специальности, однако в Таблице 6 указаны работы для LADA Largus/Vesta с АКПП, что противоречит информации о том, что предприятие обслуживает в основном коммерческий и грузовой транспорт. Поясните. Также существует проблема с кузовным ремонтом: в таблице 5 заявлены кузовные и малярные работы, но в перечне участков на стр. 7-8 малярный участок не указан. 3. Место АТЦ в макроструктуре головного предприятия не показано. 4. В отчете указаны недействующие нормативные технические документы, например, ГОСТ Р 51709-2001. 4. В п. 1.1 подробно доказано, что АТЦ — это обеспечивающее подразделение. В п. 1.2. заявлено, что АТЦ — это «самостоятельное структурное подразделение». Поясните. 5. Таблица 9 - описан коммерческий автосервис («согласование с клиентом», «оформление заказ-наряда»), что нехарактерно для ведомственного гаража, обслуживающего только свои машины. Это шаблонная вставка. 6. Перечень оборудования полностью не соответствует заявленному профилю «Автомобильный сервис» и ремонту автомобилей. В списке присутствуют: токарно-винторезный, фрезерный станки (это станочный парк, но не автосервис), станок для гибки труб, станок для нарезания резьбы, стенд для испытания насосов, стенд для проверки запорной арматуры (обслуживание газового оборудования) и т.п. 7. Таблица 14 описывает механоремонтный цех (МРЦ) или ремонтно-механическую мастерскую (РММ), которая занимается ремонтом газотранспортного и насосного оборудования, но никак не участок по ремонту автомобилей. 8. Рисунок 2 (Схема участка ТО и ремонта) не соответствует тексту. На ней подписаны «Ремонтно-механический участок» и «Участок ремонта магистральных газопроводов». Это прямое доказательство того, что описан не автосервис, а совсем другой производственный объект. 9. В п. 1.1 и 1.2 шла речь о ремонте двигателей КАМАЗ, ЯМЗ, диагностике Common Rail. В п. 2.1 всё это исчезло, и появился цех по ремонту насосов и запорной арматуры. Поясните. 10. В отчете указано, что практику проходила на предприятии с парком грузовиков КАМАЗ, ГАЗон NEXT, УРАЛ, а технологическая карта разработана для гидромеханической передачи легкового автомобиля Lada Granta. Это грубая логическая ошибка. Связь между базой практики и объектом технологической разработки отсутствует. 11. Таблица 15. Название: «Технологическая карта разборки ГМП». Задание требует технологическую карту на выполняемые на участке работы (ТО, ТР). Карта на разборку — это лишь малая часть ремонта и, как правило, карта дефектации/разборки, а не основного технологического процесса. В графе «Инструмент и материалы» для большинства операций стоит прочерк. Это недопустимо. Разборка такого сложного агрегата, как АКПП, требует множества специнструмента (съемники, оправки, динамометрические ключи). Технические условия: в графе приведены общие слова о технике безопасности, а не конкретные технические условия (моменты затяжки, зазоры, биения). Только в п. 15 указана левая резьба гайки — это единственная конкретная техническая деталь. 12. Проверка на плагиат показала 64,34%, при необходимых 70%. 02.06.2026