ВКР ( Профиль: Экономика предприятия и управление персоналом) ВКР 3326

ВКР - 20 т.

добрый день, план время прикрепила. надеюсь, вы увидели

план вчера*

Добрый вечер, да отправила на согласование, спасибо)

Добрый день, преподаватель ответил, что можно писать изучив методические указания)

добрый день, можете продлить срок до 1-2 мая? у меня в доме внеплановое отключение электричества два дня подряд, боюсь не успеть до 30.04

Добрый день, срок продлила, но, пожалуйста, обязательно надо в новый срок попасть)

спасибо, я постараюсь побыстрее

Добрый день, в заказе еще стоит РИП, подскажите, пожалуйста, когда вы его сможете сделать?

добрый день, это презентация и речь? сегодня до конца дня могу

Да, речь+ презентация)

Исправления от преподавателя Добрый день
В листе задание на ИАР колонтитулы использовать не надо

АННОТАЦИЯ
Итоговая аттестационная (квалификационная) работа – 70 с., 2 рисунка, 27 таблиц, 43 источника, 1 приложение.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
итоговой аттестационной
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы на тему «Развитие кадровой политики предприятия» была достигнута поставленная цель — разработаны рекомендации по совершенствованию кадровой политики ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «АГАСИ». Исследование позволило глубоко изучить теоретические основы кадровой политики, включая её цели, задачи, принципы и подходы к формированию, что стало фундаментом для последующего анализа практической деятельности предприятия.


Заключение желательно сократить до 1 страницы. Указать основные выводы,
например

В итоговой аттестационной работе разработаны рекомендации по совершенствованию кадровой политики ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «АГАСИ».
Раскрыла сущность кадровой политики как системного инструмента управления персоналом. Определены ключевые принципы, такие как стратегическая направленность, гибкость, соответствие законодательству и баланс интересов работника и работодателя, которые легли в основу оценки кадровой политики исследуемого предприятия.
Детальный анализ кадрового состава ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «АГАСИ» выявил ряд проблем: высокую текучесть кадров, особенно среди новичков (до 40%), низкий уровень удовлетворённости сотрудников условиями труда, зарплатой и карьерными перспективами, а также отсутствие системного подхода к адаптации и обучению персонала.
Для решения выявленных проблем были разработаны рекомендации, включающие три основных направления: внедрение комплексной системы мотивации и развития карьеры, создание системы адаптации и непрерывного обучения персонала, а также трансформацию корпоративной культуры и системы управления. Эти мероприятия направлены на снижение текучести кадров, повышение производительности труда и улучшение клиентского сервиса.
Проведённое исследование подтвердило актуальность темы и значимость совершенствования кадровой политики для устойчивого развития предприятия. Реализация предложенных рекомендаций позволит ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «АГАСИ» не только решить текущие кадровые проблемы, но и создать прочную основу для долгосрочного роста, укрепления конкурентных преимуществ и повышения удовлетворённости персонала, что в конечном итоге положительно скажется на результатах деятельности предприятия.

добрый день, можете срок продлить до конца дня?

я вместе с презентацией вышлю и правку сразу

Срок продлила)

Добрый день. Я окончила Академию государственной службы. Сейчас активный политич. аналитик в сми. Пишу на заказ более 20 лет-постараюсь.Уник-ть учту

День добрый.

Готов взяться за исполнение данного заказа. Выполню качественно и в установленные сроки. О цене всегда можно договориться.
Корректировки бесплатные до самой сдачи работы.

С уважением.