Количество глав – 3 (по 2-3 параграфа) Обязательно должна быть расчетная часть. Как вариант - это может быть анализ организации коммерческой деятельности какой-либо отрасли, услуги или сервиса, бизнеса компании; PESTEL-анализ, анализ показателей деятельности, изучаемых на дисц. «Экономика организации»; конкурентный анализ, оценка эффективности продаж и маркетинговых инструментов; оценка эффективности корпоративных информационных систем, оценка факторов, влияющих на финансовые показатели деятельности компании (отрасли) и т.п. с отражением результатов в SWOT-анализе. Важно, чтобы наряду с анализом текущего состояния эффективности деятельности компании были предложения по ее совершенствованию с экономическим обоснованием предложений с учетом возможных рисков. Не концентрироваться на конкретной компании.