Тема 5. Процесс стратегического планирования в организации
В первой главе раскройте основные составляющие системы внутрифирменного планирования, покажите сущность, функции и методы стратегического планирования. Рассмотрите процесс стратегического планирования, обратите внимание на обязательность системного подхода и целостного рассмотрения основных частей плана: целей планирования, средств реализации планов, содержания деятельности и результатов. Покажите значение маркетинга в формировании стратегических планов организации.
Во второй главе остановитесь на организации процесса стратегического планирования, выделите его основные задачи. Рассмотрите планирование изменения стратегического потенциала организации. Раскройте логику разработки плана организации через его основные элементы: определение целей, анализ исходного состояния, определение объема и структуры потребностей и их согласование, формирование стратегии, выделив при этом проблемы стратегического планирования в организации.
В третьей главе дайте обоснованные предложения по формированию стратегического плана организации, включая общую стратегию организации и функциональные поддерживающие стратегии, план действий по созданию конкурентных преимуществ, приведите перечень необходимых для реализации плана программ и проектов. Покажите роль руководства в организации стратегического планирования. Сформулируйте рекомендации по совершенствованию процесса стратегического планирования
Оформить по требованиям ВУЗа