(ММУ) Практические задания 2,6,7,8 по дисциплине Стратегический менеджмент (1/1)

Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент (Росдистант)

Практическое задание 1 "Тема 1. Понятия, цели и задачи управления качеством продукции"

Практическое задание 2 "Тема 2. Международные стандарты серии ИСО 9000: их назначение, объекты, структура"

Практическое задание 3 "Тема 5. Процессный подход. Методологии описания процессов"

Практическое задание 4 "Тема 6. Мониторинг систем качества: планирование, программа проведения, корректирующие и предупреждающие действия"

Практическое задание 5 "Тема 6. Современные методы и средства управления качеством"

Практическое задание 6 "Тема 7. Сертификация продукции и систем качества"

550 ₽

219 просмотров

Стратегический менеджмент

Практическое задание "Стратегический менеджмент 1.1"

Практическое задание "Стратегический менеджмент 1.1" для 6 семестра по направлению обучения 38.03.02 Менеджмент

***(Если нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, а так же написанию любых работ, включая дипломные - пишите в личные сообщения сообщения )

В работе содержатся ответы на задания:

ЗАДАНИЕ 1 (ТЕМА 2)

Разработать стратегию Вашей организации, используя следующий план:

1. Общая характеристика предприятия: организационно-правовая форма; орган управления, решающий стратегические вопросы; область деятельности; ассортимент; финансовое состояние.

2. Формулировка миссии и цели организации.

3. Анализ внешней среды.

4. Анализ сильных и слабых сторон предприятия, оценка открывающихся возможностей и угроз.

5. Разработка и оценка стратегических альтернатив.

6. Выбор стратегии.

7. Определение мероприятий, позволяющих реализовать выбранную стратегию.

8. Оценка стратегии.

ЗАДАНИЕ 2 (ТЕМА 11)

Осуществить анализ конкуренции в отрасли, к которой относится Ваша организация, используя модель М. Портера «Пять сил».

ЗАДАНИЕ 3 (ТЕМА 8)

Ситуационное задание.

Молочный комбинат «Здоровье» производит молочную продукцию.

Продукция комбината пользуется спросом, и руководство планирует увеличить объемы производства в отчетном году, а также расширить ассортимент молочной продукции. В рамках этого продолжает развиваться программа «Школьное молоко», а также проводится техническое усовершенствование производственных мощностей.

C этого года на предприятии внедрен новый проект «Тетра Фино Асептик», в соответствии с которым введена в действие новая упаковочная линия. Это позволяет увеличить срок годности молочных продуктов до 30 дней.

На основании имеющихся данных, предложите некоторые мероприятия, которые помогут совершенствовать:

А) сбытовую политику предприятия;

Б) коммуникационную политику.

Обозначьте проблемы, которые могут возникнуть у данного предприятия при разработке сбытовой и коммуникационной политики.

450 ₽

226 просмотров